Ivàlua col·labora amb les administracions públiques i el tercer sector social per a avaluar polítiques i programes, amb l’objectiu de generar coneixement útil, en forma d’evidències, per a la presa de decisions i la millora de les polítiques públiques. En aquest sentit, Ivàlua duu a terme diferents tipologies d’avaluació, segons les necessitats d’informació que es volen cobrir:
- L’avaluació de necessitats busca comprendre i quantificar una problemàtica concreta, així com estimar el tipus i volum de serveis necessaris per a donar-hi resposta.
- L’avaluació del disseny es centra en la solució proposada, valorant la coherència i els fonaments del disseny teòric d’una política concreta.
- L’avaluació de la implementació compara el disseny teòric d’una política o programa amb el seu funcionament real a la pràctica.
- L’avaluació de l’impacte aborda la qüestió de si la intervenció ha desencadenat els canvis esperats sobre el problema inicialment plantejat.
- L’avaluació econòmica compara allò que s’aconsegueix, els impactes, amb el que costa aconseguir-ho, els recursos, valorant així l’eficiència de la política.
Ivàlua desenvolupa també activitats tècniques d’anticipació i de preparació de l’avaluació, que inclouen la confecció d’agendes d’avaluació i la col·laboració en la millora de les condicions d’avaluabilitat dels programes en forma d’assessoraments.
Avaluacions
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
Agendes d'avaluacions
- El Sistema Català d’Autonomia i Atenció a la Dependència. Una agenda d’avaluacions.
- Avaluació de programes de foment de l’R+D+I empresarial de la Generalitat. Anàlisi d’avaluacions prèvies i recomanacions per a una agenda d’avaluacions.
- Model d’Avaluació del SOC. Coneixement al servei de les polítiques actives d’ocupació.
Assessoraments
- Estimació de la pobresa energètica a Catalunya.
- Supervisió de l’avaluació del projecte de “Lluita contra l’estigma” de la Fundació Obertament
- Assessorament al Departament d'Acció Social i Ciutadania amb relació al model d’avaluació del Pla Estratègic de Serveis Socials.
- Assessorament al Departament d'Acció Social i Ciutadania amb relació a l’avaluació del programa Talla amb els mals rotllos.
- Assessorament a l’Agència Catalana de la Joventut en el disseny de l’avaluació del Pla Nacional de Joventut 2010 – 2020.
- Assessorament al Departament d'Empresa i Ocupació amb relació a indicadors d’ocupabilitat de beneficiaris del PIRMI.
- Assessorament a la Fundació Jaume Bofill i la Fundació "la Caixa" per al disseny de l’avaluació del programa Lectura per l’èxit escolar.
AGENDES D’AVALUACIONS · Programa d’avaluacions del Sistema Català d’Autonomia i Atenció a la Dependència. (2011). · Programa d’avaluacions del foment de l’R+D+I empresarial de la Generalitat. Anàlisi d’avaluacions prèvies i recomanacions. (2011). |