Projectes d’avaluació i assessorament tècnic

Ivàlua presta serveis d’assessorament a les administracions públiques catalanes sobre com incorporar l’avaluació al cicle de vida de les polítiques públiques i com generar unes condicions adequades per dur-la a la pràctica. La realització directa d’avaluacions en àmbits concrets on podem “obrir camí” amb enfocaments novedosos, amb una més gran implicació de directius i responsables tècnics, amb un millor accés a registres administratius… és també una de les nostres activitats

Assessorament tècnic

Les activitats d’assessorament tècnic que duem a terme inclouen:

El disseny de models d’avaluació aplicables a polítiques o programes públics: incorporar l’avaluació el més aviat possible en el cicle de vida d’una política pública és essencial per garantir que la podrem avaluar en condicions òptimes

L’anàlisi de condicions d’avaluabilitat: disposem d’informació per avaluar? Els avaluadors poden accedir-hi? És necessari generar informació “ad hoc” per a l’avaluació? Disposem del temps i dels recursos necessaris?

L’ Assessorament per avaluacions externes: revisió i/o definició del model d’avaluació, plecs de condicions tècniques, seguiment del procés de contractació, de l’execució, de la presentació i comunicació de resultats

Avaluació

Ivàlua realitza directament avaluacions en àmbits on la nostra intervenció pugui afegir valor i obrir camí a avaluacions posteriors: per obtenir un accés adequat a la informació i registres administratius, per aplicar models d’anàlisi innovadors o perspectives d’avaluació pluridisciplinars, per afavorir la utilitat i la difusió pública de l’avaluació, etc.

En els projectes d’avaluació que porta a terme, Ivàlua acostuma a posar en marxa un grup d’experts externs de prestigi conegut en l’anàlisi i l’avaluació de polítiques similars, per enriquir l’enfocament del projecte, així com les conclusions i recomanacions que se’n derivin.

També posem en marxa un grup de direcció, que integra els màxims responsables de la política avaluada i que segueix tot el procés d’avaluació fins la comunicació dels resultats.

Finalment, sempre que sigui possible volem incorporar a les avaluacions grups de seguiment, que permetin participar en el projecte altres actors del sector públic o bé externs que, sense ser directament competents en la política avaluada, hi estan implicats d’alguna manera (en són executors, representen agents econòmics, socials o ciutadans afectats, en són beneficiaris directes, etc.).